2月15日，即墨区住房城乡建设局透露，今年即墨区将瞄准“1828”的工作目标，推动停车管理和停车设施建设工作再上新的台阶。

“1”是编制一套《即墨区停车设施优化提升三年行动方案》。建立中心城区三年新增4.9万个泊位，每年不少于1.64万个的任务，综合实施增加路外公共停车供给、优化路内停车布局、保障配建停车规模、缓解重点区域停车难、鼓励非公共停车场开放共享等八项优化提升行动，搭建起“四梁八柱”行动框架，聚焦设置规范、停车有序、协调发展、群众满意的城市停车管理格局这一定位，科学编制出《即墨区停车设施优化提升三年行动方案》。

“8”是推动8座公共停车场建设，涉及停车泊位5128个。年内，将全面推动公共停车场建设，结合难点、堵点等重点区域，持续研究利用闲置空地、边角地等资源建设永久或临时停车设施的可行性，鼓励向上向下要空间，建设一批立体式机械式停车楼。墨河公园地下停车场随地铁七号线文峰路站点规划建设，利用“P+R”换乘停车的新方式，为市民游玩提供便利，同时有效提升市民换乘地铁的通行效率。即墨区第二人民医院和中医院北部院区则规划设计了立体停车楼，通过“向上要空间”的方式，实现停车容量的倍数提升。

“28”是继续推进“20”处经营性停车场和“8”处居民小区实现开放共享。紧紧抓住增加泊位供给这一关键，扭住硬件建设不放松，推动开放共享不止步，鼓励商用停车场、个人停车设施通过有偿使用、错时共享的方式全天对外开放。持续推动停车资源的共享利用进程，通过激活闲置车位，盘活存量资源的方式，有效聚合零散车位、零散时间、零散需求，让现有停车资源“活起来、用起来”。

自去年开展城市更新和城市建设工作以来，停车设施建设作为八大攻坚行动之一在即墨区掀起了一股大干快上、攻坚克难的新热潮。2022年全区7座公共停车场建设完成，38处机关事业单位、20处经营性停车场和2处居民小区实现开放共享，城区停车矛盾得到了有效缓解。