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    2025年即墨教育督导工作总结

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    2025年即墨教育督导工作总结

    一、圆满完成义务教育优质均衡发展县创建任务  开展的“两县”创建工作启动以来,系统、反复钻研33项创建核心指标,仅针对七项资源配置指标,在2025年就累计完成了3749条指标数据的8轮测算与核验,在主动对接省、市督导部门及兄弟区市业务骨干基础上,结合专家指导,吃透了各项大小指标内涵,梳理形成了《义务教育优质均衡发展创建档案模板》,为全区义务教育段学校提供了清晰的前期创建指引。
      创建攻坚阶段,在走遍全区所有义务教育段中小学校、掌握各校实际情况的基础上,根据领导指示,又逐一梳理了省、市督导反馈的经费保障、办学条件、师资配置、课程实施等四类突出问题,按责任归属分类汇总形成了《义务教育优质均衡发展问题整改清单》共计461项无法立即整改事项,组织相关业务科室联手推进问题闭环整改,最终除大校额等部分问题外,427项问题均已按期按要求完成整改,圆满完成了创建任务。
      二、常规督导机制持续完善,工作效能稳步提升
      常规督导的关键是起好步,重点聚焦春、秋季开学关键节点,集中力量组织开展好学期初专项督导检查,围绕办学条件达标、校园安全、食品安全和膳食经费管理每月进校、师资配备、规范办学行为等重点内容,全面排查梳理各类问题,建立问题台账、明确整改时限、压实整改责任,及时通报整改情况,推动开学各项工作平稳有序。
      规范推进督学队伍建设,圆满完成2024-2025学年度市优秀督学评选及督导案例征集工作,积极推广优秀督导经验,提升督学工作水平;顺利完成第六届兼职督学换届工作,优化督学队伍结构,更新、充实督导可持续发展的新生力量;全面启用青岛督学综合管理平台,实现督学工作线上调度、线上反馈交流,提升了督导工作信息化、规范化水平,督导工作效能稳步提升。
      三、存在问题反思
      一是督学队伍建设有待进一步强化,在专业培训指导、人员素养提升、新《教育督导条例》贯彻实施方面尚存在明显短板;二是教育督导评估体系有待进一步完善,教育督导评估的工作方式和指导服务基层园、校的手法不够灵活,未能与时俱进;三是督导结果运用尚不充分,效果不够理想,与持续扩优提质、构建公平优质均衡的教育体系所描绘的美好愿景尚有不小差距。

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