中国经济导报讯刘松孙将开记者殷晓旭报道近年来，山东省青岛市即墨区发展改革局高度重视政务公开工作，始终以学习贯彻上级有关决策部署和指示精神为契机，紧密结合实际，强化组织领导，落实目标责任，搭建平台载体，加强业务培训，畅通公开流程，完善体制机制，坚持“六个到位”，积极创新实践，提速政务公开效能，全面提升“谋远健行”品牌形象。
坚持组织领导到位。专门印发通知，成立了由发展改革局主要领导任组长、各分管领导任副组长、各科室负责人为成员的政务公开领导小组，并下设办公室，健全组织机构，落实责任人员，夯实了深入推进政务公开工作的组织保障。
坚持责任分解到位。自觉对照上级政务公开工作的考核部署安排，深入学习领会有关精神实质要求，紧密结合实际，抓重点，找难点，解决痛点，打通堵点，逐一分解落实目标责任，确保政务公开各项工作有人抓、有人管，责任分解落实到位。
坚持业务培训到位。在积极派员参加区政府等上级单位跟班学习和各种会议、业务培训基础上，对《政府信息公开条例》和上级印发的《网站内容管理平台操作手册》等一系列法律法规和会议文件，第一时间转发至各科室，并组织有关人员认真学习，提高工作能力，促进政务公开工作有序开展。
坚持载体渠道到位。在巩固提升机关内部原有会议、文件及宣传栏等传统政务公开形式、载体、渠道等基础上，主动适应“互联网+”形势发展需要，开通了“即墨·发改”政务网站和“即墨区发展和改革局”微信公众号，创刊了《发改动态》纸质刊物，定期发布有关政策措施和通知公告，拓宽了解政务公开的渠道和方式。
坚持事项内容到位。在坚持做好“行政权力运行公开”“重点领域信息公开”“政策解读与回应”“政务公开组织管理”等重点栏目事项内容公开的同时，还合理设置“工作动态”“通知公告”和“媒体看即墨”等板块，定期公布公开相关事项内容，第一时间让干部职工、市民群众了解和接受政务公开信息，促进政务公开效能提升。
坚持调度考核到位。将政务公开作为即墨区发展改革局全年一项重点工作，纳入目标责任制考核和常态化管理，加强调度考核，做好督导协调，努力推进政务公开做深做细，确保按职责分工圆满完成各项考核任务，全面提速政务公开效能，全力提升“谋远健行”的品牌形象。