说到安徽的优秀的企业家，张发源肯定算其中一个，在多年来不断的发展与努力中，张发源自身也在积极进取，在业界取得了许多突出的成绩。
  当然，再优秀的企业家，我们能看到他们在人前时的风光，但是他们当年的辛酸往事，又有多少人知道呢?张发源，一位学历不高，起初对丝绸一窍不通的人，是如何向纺织丝绸集团总裁的人生转变的?
  在1989年时，张发源还处于一个刚创业不久的人生黄金时期，当时国家粮食实行双轨制，饲料厂所用主要原料玉米每斤单价由原来的2毛5分涨到4毛2分，生产成本成倍增加。为了不影响发展大局，张发源又将眼光盯向了当时效益颇为红火的缫丝业。经过认真钻研与分析，不甘平庸的个性和敢想敢干的企业家精神使张发源做出了一个大胆的决定：“转产缫丝”。
  但当经过两三年的准备，1992年新缫丝厂开办时，市场出现了行业内的大波动，各地蚕茧大战此起彼伏，缫丝行情不容乐观。怎么办?张发源经过对比分析现状，果断决定“继续办!”。后来霍山乃至全国丝绸行业一年不如一年，大大小小的企业关停并转，而张发源的缫丝厂却奇迹般的生存下来并日益做大做强。
  那么是为什么呢?后来，张发源的一句回答让人们茅塞顿开：“因为我们的机制比国营的更灵活”。事实证明，只有善于观察世界，敢于抓住机遇的人，才能奏出时代的最强音。张发源，正是一位敢立潮头，勇于创新的时代先锋。也正是因为张发源的创新精神，才为源牌的发展注入了新的生命活力。