于爱波用手语和聋哑职工交流。（范宝琛摄）
 
[size=5]2004年于爱波进入即发华泰，2006年担任针织车间班长，次年升任车间主任，从工厂的卫生清理到设备安装、招工，再到新工人培训，她无不亲力亲为。工作中，于爱波能够想职工所想，与职工贴心交谈，一起克难攻关，对她而言，即发既是公司也是家，“刚来那会儿我得到很多老员工的帮助，现在我要尽最大努力帮助更多新人。”这也是她一直在做的事情。[/size]
 
[b][size=5]与同事之间心贴心交流[/size][/b]
[size=5]“2004年刚来华泰时，我是个不懂缝纫的新手，能有今天的成绩是老同事们的功劳。”初见于爱波，干练的短发，讲话带着微笑，给人一种邻家大姐的感觉。她非常谦虚，一直不忘他人给予的帮助，“现在我要去帮助更多的新人，为即发这个‘家’贡献一份力量。”[/size]
[size=5]如何与同事相处？于爱波告诉记者，要用爱与他们相处。“我一直在一线干，知道职工的需求，看他们工作状态不好，就能够感觉他们可能有心事，再聊一聊了解情况，帮助他们解决困难。”她刚到鳌山卫车间的时候，为了尽快与职工打成一片，将400多名职工的简历都看熟了，以至后期车间评定困难职工时，他们的具体情况她张口就来。[/size]
[size=5]她担任过莱阳、田横、鳌山卫、金口等地华泰缝纫车间主任，遇到过各种各样的人，她回忆，有一位职工刚上班时才18岁，正是爱玩的年纪，“我每天给他开一个小会，告诉他要帮助父母减轻负担，如何在工作中发挥自己最大的价值。并经常与他父母进行沟通，最后从思想上让他爱上工作。”[/size]
[size=5]在车间里，记者看到于爱波微笑着与职工交谈，没有一点架子。她负责的车间里，有一位“两耳不闻窗外事，一心只攻眼下活”的小姑娘，于爱波用笔与她进行沟通，“她听不到也不会说话，与她沟通是最困难的，别人一个周学的东西，她需要学两个周，小姑娘曾经也有放弃的念头，通过不断与她交流，现在她已经在这儿工作4年多了，且技术非常娴熟。”在她看来，只要贴心地与同事相处，他们就会回你一个暖心的微笑。[/size]
 
[b][size=5]用行动感染他人[/size][/b]
[size=5]“让职工做的事情，管理人员要第一时间去做。”刚来到田横车间时，车间正处于转型期，给工人们增加了工作难度，一段时间内，加班加点成为常态。家中有孩子、老人需要照顾的工人不适应加班，她就让他们先走，自己将没有完成的进度补上。想起当时加班的日子，有苦更有甜，有很多职工受她影响，主动去帮助别人。[/size]
[size=5]作为管理者，她常常深入车间，手把手教新职工，心贴心与职工交谈。“是她的不断努力，给我们营造了一个温馨的工作环境。”缝纫车间主任孙书光说，“车间部分工人对工作责任认识不到位，为了不断提高工作效率，她一有时间就教职工技术，完不成的任务量自己就顶上。”[/size]
[size=5]“我就是她手把手教出来的，她不仅教我缝纫技术，还教我如何做好管理者。”包装车间主任刘红霞说。[/size]
[size=5]“能走着不能坐着，能跑着不能走着，这是我们的工作方法。”于爱波利用闲暇之余在技术、管理上不断思考学习。“以前钉‘人字带’每人一天可以出450件，现在已达到1200件，这得益于于爱波用创新地眼光发现新事物、应用新技术。”华泰工会主席**说。说起创新项目，于爱波谦虚地解释说“是借鉴别人的。”[/size]
[size=5]据了解，目前，由她引领和引进的创新项目达十余项，“我会尽自己最大的努力，让职工实现自身价值，取得最大的收益。”于爱波说。[/size]