即墨区审计局针对审计整改，创新构建以任务体系、责任体系、工作体系为基本框架的整改落实“三个体系”，切实提高运用台账抓整改促落实水平。
一、抓住关键环节，构建各司其职、各尽其责的责任体系。针对审计查出的问题，明确责任划分，理顺被审计单位主体责任、主管部门监管责任、审计督促检查责任，形成“领导督导+联络员督办+审计督促+部门整改”的整改压力传导路线。同时，敦促被审计单位将整改任务拆解细化，责任到人，激发审计整改内生动力。
二、突出目标导向，完善账清目明、规范有序的任务体系。建立审计查出问题整改任务台账，将发现的问题和提出的意见全部纳入台账管理，列明审计整改工作任务项、时间表。建立问题编号、跟踪督促、情况反馈、对账销号的闭环机制，对照整改标准整改一项、销号一项，督促被审计单位在时限内完成问题整改，不断将推进审计整改的制度优势转化为治理效能。
坚持成果共享，完善协同发力、互补增效的联动体系。充分发挥纪检巡察的权威性与审计经济体检的专业性，深化巡审联动，落实信息沟通、线索移交、业务配合、成果共享等，健全审计查出重大问题线索移送、查办和反馈机制。做好与纪检监察、巡视巡察等各类监督的协同，推动做实做细整改的“后半篇文章”。