转载：安利到底是什么样的？   



对于那帮业务  什么都不说了 仁者见仁 

我做过近两年安利 但后来看清它的可憎本质以后 坚决洗手不做了 同时把其他的朋友也拉了回来 现在每每见到作安利的 我都会劝他退出 ，但几乎每个人都是那么的执迷不悟。也许只有你做过了才知道  唉... 

骗人的安利 你害苦了多少人哪！！！！ 

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安利营销人员真的有点不对劲(转载)   

安利营销人员真的有点不对劲 



  我对安利营销人员观察了几年，用过安利的产品，有如下体会： 

1.无休止的“培训”每次“培训”都要收取一定的费用，究竟是在培训，还是以培训作为幌子收取“下线”的“学费”，请看下面的事实也许大家会悟到什么：“安利在美国的声誉很不好，现在在各个州还有很多官司在打。安利在美国已改名为quixtar(www.quixtar.com)，也与此有关。安利的全球销售几乎依赖于为数不多的一些ibo所发展的网络(也就是各个不同的系统)。这些主要的ibo(independent bussiness owner)又组成ada(amway distributor association)，其势力之大足以影响安利的销售策略。这些ibo通过系统售卖培训材料所赚取的利润已远远超过销售安利产品所获得的奖励。对于一些钻石而言，其收入的20%来自安利产品的销售利润和奖励，80%来自于系统中销售的培训材料(business supporting meterial, bsm)。安利创始人之一的rich devos在1980年左右就看到系统对安利产品的潜在危害，曾就此提出一个方案：所有的有关bsm的销售由安利统一管理，ibo花在bsm上的费用也记入消费额pv中。但这一方案立刻受到ada的反对，他们决不能把80%的利润拱手让给安利。方案最终没能付诸实施。而系统的威力却越发强大。我并不反对用培训系统赚取一些合理的利润，但问题是绝大多数ibo再刚加入时并不知道这一点，只有当他们做到psdd(profit sharing direct distributor)，系统才会告知他们。但这时他们已有资格分享培训利润，加之他们之前为做到psdd投资巨大，他们一般也会保守这一秘密，默默接受这份见不得光的额外收入” 。 

  其实安利营销人在中国培训——“会场”，已经变得面目全非。没有系统的教材，没有系统的方法，只要会自吹自擂讲几句“蛊惑人心”的话就可以上台讲课，似乎从来没有人质疑过他们的“任教资格”。在安利的会场中真是“没有上岗证，老师满天飞”。 

安利的培训会议的确是非常激动人心的，“大家面带微笑，用力握手，互相鼓励，决不允许任何消极的思想流露。在这种环境下，任何的反思，疑惑都觉得与环境格格不入，你自己都不好意思提出来。时间长了，人的思想就被系统不知不觉给控制住了”。“会场” 变成了一个名符其实的“洗脑”工厂。 

    会场是会场经营者谋取私利地场所，尚美其名曰：会场是大家的会场我们要珍惜，要坚持上课，每次上课开场白都说“感谢╳╳老师为我们创造了这么好的学习环境”。会场几乎是排满了课：“一、三、五一帮人，二、四、六一帮人，另加星期六、星期天其它培训，总之绝对不会让会场闲着。要知道“租金是有限的”，而利润＝收费－租金”。热衷于培训是安利营销的专利，“广州武汉，走南串北”，可怜下线到处交学费，但是他们学到了什么呢，可悲啊！ 

2.从事安利营销的人员夸大安利产品功效、排斥其它产品 

在销售业绩有提成的驱使下，使是他们有如此“怪辟”。如小孩生病了，不能吃药，先用安利的“vb vc 蛋白质等等”给调理（治病），以增强抵抗力。他们的观念是“是药三份毒”，一般不能吃药。vb能解毒，蛋白质增强抵抗力，vc 能治感冒等，小孩实在受不了了才考虑上医院，这就是安利调教出来的营销人员。安利的产品是“营养食品，纯天然植物提炼，多吃无碍”，真的是这样吗？在他们的眼里除了安利的产品，其它产品都是垃圾。也许我们可以从他们的产品示范中悟到些什么：在做产品示范时把对比的产品包装遮住，说是不攻击它牌，其实是在攻击其它所有品牌。 

3.安利营销是一台慢慢榨取下线血汗钱的“榨油机” 

   “领导人”强调下线自用产品，理由是：你不用产品，怎有体会，怎么去说服别人买的的产品呢？表面上是“换一个牌子用用”，其实是将“营销人员”成为安利的真正消费者，但是安利产品的价格可不是一般的消费者所能承受的。在利益的驱使下，那些所谓的上线－“领导人”也管不了那么多了。这样就慢慢地象挤牙膏一样的吸干下线的血汗钱，说“做安利仅花60余元就行了，不需要成本”，那是骗人的鬼话。按照他们的说法，每人每天要补充“多种营片、蛋白质粉、钙美片”等，以一家三口计算，一个月要花掉约一千余元。当然还得用化装品、沐浴露、洗衣液、牙膏等，一年下来至少要一万多元。 





   

作者： 粉色代码  2006-11-1 12:54   回复此发言     



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2 安利营销人员真的有点不对劲(转载)   

“安利”危害不亚于传销。 

从安利的奖金制度可以看出安利营销就是“金字塔”，它是变相的传销。 “钻石梦”虽美妙，尤如镜中花、水中月。 

政符不要被安利交了“一点点税及一些公益事业”所蒙骗了，终究是“羊毛出在羊身上”，受害者是中国的老百姓，因为太多的人想一夜暴富。 

总之，在中国的安利营销是一个“怪胎”＋“变态”，远离为妙。 









其实“安利赞歌”写得很好，很全面，在此引用推荐安利赞歌： 



  百分之三，干劲冲天；百分之六，没法看透；百分之九，夸下海口； 

  做到十二，出现负债；做到十五，倍加辛苦；做到十八，压货在家； 

  金章银章，穷的叮当；做到直系，大伤元气；钻石翡翠，千人之最； 

  几年拼搏，辛苦劳累；家人不顾，总搞聚会；弥补损失，讲课收费； 

  成冠环宇，自吹自擂；互相排斥，彼此戒备；制造气氛，巧妙搭配； 

  策划分享，心领神会；对内误导，对外防备；佣金制度，愚民到位； 

  步步陷阱，环环相对；保健护肤，样样含税；净营业额，不知所为； 

  零售利润，赚到者谁；优惠顾客，心理价位；平民百姓，个别消费； 

  同类产品，价格最贵；摇旗呐喊，关爱人类；猛劲呼悠，问心有愧； 

  广州武汉，走南串北；车门车票，住宿缴费；不干不行，名声在外； 

  骑虎难下，内心受罪；月月归零，周周开会；部门脱落，夜不能寐； 

  长期辅导，形成累赘；电话沟通，甲醒乙睡；业绩下滑，梦想破碎； 

  画饼充饥，自欺胃腹；进退两难，无言以对；公司重奖，塑造领队； 

  出国旅游，山珍海味；七十万元，激动流泪；一人成功，千人垫背； 

  热心公益，回馈社会；慷慨捐助，源于诸位；文化在外，居心在内； 

  公司计谋，谁人领会；体验产品，变相消费；月月买货，不争倒赔； 

  课外听课，部门反对；听话照做，上当吃亏；每月保级，明珠翡翠； 

  策划中奖，狼心狗肺；一位银章，百位相陪；囤货归零，收益者谁； 

  钱财耗尽，欲哭无泪；父母妻儿，何颜以对；反思自己，不辩是非； 

  控制思想，意欲何为；群星捧月，凝聚团队；前赴后继，精神可贵； 

  痴还排外，自我陶醉；囊中羞涩，无人敬佩；对比收入，方觉惭愧； 

  赔钱也值，营销学会；百感交集，自我安慰；专职从事，收入薄微； 

  竞争者众，难建团队，南来北往，时光荒废；梦想要有，目标错位； 

  自我掂量，自知者贵，六十万人，盲目追随；不知深浅，节节败退； 

  新老朋友，包括在内，百万人众，皇冠几位？提起安利，辛酸流泪； 

  回首安利，重新定位，离开安利，聪明之最，再不醒悟，实在愚昧； 

  以前不懂，无人怪罪，明知故犯，天理违背，跟错方向，前途黑暗； 

  害人害己，构成犯罪；与人共事，真诚可贵，安利错位，趁早撤退； 

  另选事业，重组团队；弯路既走，算交学费；赔点亏点，也无所谓； 

  营养美容，样样学会；运作能力，人人具备；再创辉煌，人称贤惠； 

  众人经历，真实描绘；接受评论，坦诚以对；实事求是，内心无<