今年，即墨区夏粮收购工作进展顺利。截至目前，即墨国际商贸城开发投资有限公司所属国有粮食企业共收购入库小麦1.7万余吨，为年度储备粮轮换奠定了坚实基础，既维护了农户利益，也为区域粮食安全筑牢根基。自开展以来，商贸城公司统筹下属即墨盛丰国家粮食储备库有限公司、即墨区粮食储备库、即墨区华山粮库、即墨区军队粮油供应站四个企业，以党建为引领，通过提前部署、精准施策、优化服务，推动夏粮收购高效有序进行。


  提前部署：“三个到位”夯实收购基础
  为保障夏粮收购顺利推进，商贸城公司结合省内外收购形势、粮库实际、往年经验及粮源情况，确立宣传到位、检查培训到位、资金到位“三个到位”政策，为收购工作筑牢前期保障。
  一是宣传到位，政策透明化。通过库区公示栏、宣传单页、电子显示屏、下乡走访等多渠道，全方位宣传国家粮食收购政策、质量标准、价格水平、收购流程、结算方式及服务承诺，让农民清晰了解政策细节，确保卖“明白粮”“放心粮”。二是检查培训到位，保障软硬件双达标。一方面，对仓房小麦轮换出库，同步完成收购仓库的清理、维修和消毒，确保仓容充足、设施完好；对机械设备、检化验仪器、计量器具、信息系统等进行全面检修校验，保障运行正常。另一方面，组织收购人员开展业务培训，重点学习收购政策、质量标准和操作规程，提升业务能力与服务意识。三是资金到位，确保农民“钱袋稳”。积极与农发行沟通协调，提前落实收购资金，通过网银或现金结算等方式，保障农民售粮款及时、足额、安全到账，从源头上杜绝“打白条”现象。

  过程管控：以“规范服务”提升收购效能
  夏粮开秤后，商贸城公司聚焦“质量、效率、便民”三大核心，通过标准化流程与人性化服务，推动收购工作有序开展。

  一是严把质量关，提升粮食品质。配备专业质检人员，使用校准合格的仪器设备，对每批次入库粮食执行“一车一检”，严格按照国家粮食质量标准和检验规程操作，确保入库粮食质量达标。二是优化服务链，减少农民等待。在收购现场设立便民服务点，提供休息场所、茶水及防暑降温药品；安排专人引导车辆、解答疑问，维持现场秩序。通过“一站式”服务简化流程，显着提升收购效率，缩短农民等待时间。同时，在显着位置公示收购价格、质量标准、水杂扣量标准及监督电话，全程公开透明。
  党建引领：以“先锋力量”强化责任担当
  夏粮收购期间，商贸城公司坚持党建引领，充分发挥党员干部模范带头作用。各企业均由党员干部牵头，实行“早开秤、晚收市”模式，加班加点推进收购工作，在保质量、保安全、保效率中践行党员使命，以规范透明的流程、贴心周到的服务，让农民切实感受到政策温度，增强农民售粮体验，为夏粮收购有序开展提供坚实组织保障。