即墨文峰路上，曾被誉为“地标”的“香榭丽舍”项目已烂尾十余年，成为横亘在城市容颜上的一道伤疤。对于周边百姓而言，这不仅是碍眼的“沙子”，更是无数家庭积攒的“血汗钱”打了水漂的痛楚。

即墨建委分管领导的分工职责
面对这座矗立多年的烂尾楼，公众目光自然投向了主管部门——即墨区住房和城乡建设局。然而，在新旧交替的背景下，人们不免担忧：新官上任，是否会因“新官不理旧账”的思维惯性，让这座烂尾楼继续“静默”下去？被主管部门一句“历史遗留问题？”而成为“历史性”的存在？
“新官不理旧账”是责任缺失的推诿
所谓“新官不理旧账”，在行政语境下往往指继任者对前任遗留的问题消极回避，这种思维不仅违背了依法行政中权责一致的连续性原则，更是对“为人民服务”宗旨的背离。烂尾楼问题涉及规划审批、预售资金监管、工程质量等核心环节，恰恰是住 建部门职责所在。无论责任是否在现任，解决民生痛点、维护群众利益都是不可推卸的义务，将问题归咎于“历史遗留”而无所作为，无异于行政作为上的“懒政”。
“香榭丽舍”不应是监管“盲区”
解决烂尾楼，从来不是简单的一句“拆除”或“复工”就能涵盖，它需要精准施策，理清债权债务关系、引入新的投资方、协商解决原购房户权益，或是在规划无法继续时果断启动土地收回与补偿程序，这些都需要即墨建委主管部门主动牵头，协调司法、规划、属地街道等多方力量。即墨建委并非无法可依，最高人民法院关于烂尾楼处置的司法解释及地方政府“保交楼”的政策框架，都提供了路径，若长期“毫无动作”，难免让公众质疑其治理能力与担当。

群众期盼“三把火”，而非“冷眼旁观”
群众对“新官”抱有期待，是希望看到直面难题的决心。若因“怕麻烦”“怕担责”而对民生呼声置若罔闻，不仅无法化解矛盾，反而会严重透支即墨建委的公信力。在此，呼吁即墨区住 建局及相关部门正视群众关切，将“香榭丽舍”问题列入议事日程，定期通报处置进展。
即便是复杂的历史遗留问题，主动沟通、稳步推进也远比“冷处理”更能赢得民心。毕竟，让老百姓看到希望，才是最大的“政绩”。